Votre partenaire en stratégie et développement commercial
Aurélie Lafabrie – Consultante en Stratégie et Développement Commercial
J’accompagne les TPE, PME, indépendants et structures locales dans la structuration de leur stratégie commerciale et l’optimisation de leur développement commercial.
Mon rôle est d’aider les dirigeants à prendre de la hauteur, à analyser leur organisation commerciale existante et à mettre en place des actions commerciales efficaces, cohérentes et durables.
Grâce à une approche sur mesure, orientée performance commerciale, processus de vente, prospection, fidélisation client et pilotage des résultats, je mets mon expertise au service de la croissance du chiffre d’affaires et de la pérennité des entreprises.
Basée au Pays Basque et intervenant également dans les Landes, je propose un accompagnement humain, pragmatique et stratégique, adapté à votre marché, à vos objectifs et à vos ressources, pour transformer vos actions commerciales en résultats concrets et mesurables.
"STORYTELLING"
Je m’appelle Aurélie Lafabrie, je suis originaire du Pays-Basque plus précisément de Saint-Jean-Pied-de-Port et depuis toujours passionnée par le commerce et le développement des entreprises, je mets aujourd’hui mon expertise au service des PME et TPE du Pays Basque, des Landes et de Bayonne. Mon parcours varié, de la vente en magasin à la gestion d’équipes et de projets commerciaux, m’a permis de développer des compétences solides en stratégie commerciale, optimisation des performances et accompagnement des équipes.
Chaque mission que j’entreprends commence par une écoute attentive : comprendre les besoins, analyser les opportunités et construire une stratégie commerciale sur mesure. Mon objectif est simple : aider les entreprises à transformer leur potentiel commercial en résultats concrets, tout en valorisant les talents de leurs équipes.
Grâce à cette approche, je peux accompagner les dirigeants et responsables commerciaux dans la définition de leur stratégie, l’optimisation de leurs ventes et le développement durable de leur activité. Ma conviction est que chaque entreprise est unique, et mérite une stratégie commerciale personnalisée et efficace.
Mon parcours professionnel est riche et varié : j’ai débuté dans la vente au détail, où j’ai appris à comprendre les besoins des clients et à optimiser l’expérience d’achat. Ces premières expériences m’ont permis de développer un sens aigu de l’écoute, de la négociation et de la gestion de la relation client — des compétences qui sont encore au cœur de mon approche aujourd’hui.
Par la suite, j’ai exercé des missions de conseil et de gestion pour des structures plus importantes, en tant que Responsable au sein d’entreprises telles que Jardiland, la Pépinière LeLann et Conforama. J’ai accompagné des équipes dans l’optimisation de leurs performances, la mise en place de stratégies commerciales efficaces et la formation des collaborateurs. Ces missions m’ont permis de consolider mes compétences en management, stratégie et organisation.
Parallèlement, j’ai travaillé dans le secteur médico-social et de l’aide à domicile, ainsi que dans la petite enfance et la puériculture. Ces expériences m’ont appris la patience, l’empathie et l’adaptabilité, qualités essentielles pour comprendre et accompagner chaque client dans sa singularité. Elles ont également renforcé ma capacité à gérer plusieurs projets à la fois, tout en maintenant un haut niveau de qualité et de rigueur.
Aujourd’hui, forte de ces expériences, je mets mon expertise au service des PME et TPE pour les aider à définir et à mettre en œuvre des stratégies commerciales efficaces et personnalisées. Mon objectif est clair : transformer le potentiel commercial des entreprises en résultats concrets, tout en accompagnant les équipes pour qu’elles se développent et atteignent leurs objectifs.
Je crois profondément que chaque entreprise est unique, et c’est cette conviction qui guide mon approche : comprendre le client, analyser ses besoins, et construire une stratégie sur mesure qui crée de la valeur durable. Mon parcours varié me permet d’apporter un regard à la fois stratégique et humain, pour accompagner les entreprises vers la performance tout en valorisant les talents qui les composent.
Mon approche unique
Ma démarche de consultante en stratégie et développement commercial repose sur une approche profondément humaine, personnalisée et orientée résultats.
Chaque entreprise est unique : son histoire, son marché, son organisation commerciale et ses objectifs le sont également.
C’est pourquoi j’accompagne les TPE, PME, indépendants et dirigeants en prenant le temps de comprendre leur environnement, leurs contraintes opérationnelles et leurs enjeux de croissance. Mon rôle est d’apporter une vision claire, structurée et pragmatique pour améliorer la performance commerciale, optimiser la prospection, renforcer la relation client et sécuriser le chiffre d’affaires.
Je ne propose pas de solutions standardisées.
Chaque audit stratégique, chaque recommandation et chaque plan d’actions commercial est construit sur mesure, en tenant compte du rythme de l’entreprise, de ses ressources et de ses priorités.
Mon objectif : transformer la stratégie commerciale en actions concrètes, mesurables et durables.
Mon engagement
En tant que consultante en développement commercial, je m’engage à accompagner mes clients avec bienveillance, transparence et exigence professionnelle.
Mon accompagnement repose sur une relation de confiance, essentielle pour analyser objectivement les pratiques commerciales existantes et identifier les véritables leviers d’amélioration.
Je m’implique pleinement dans chaque mission afin d’aider les dirigeants à :
- structurer leur organisation commerciale
- clarifier leur stratégie de prospection
- améliorer leurs processus de vente
- piloter leur activité à l’aide d’indicateurs de performance pertinents
Basée au Pays Basque, j’interviens également dans les Landes, en présentiel ou à distance, auprès d’entreprises souhaitant développer leur activité de manière cohérente et pérenne.
Mon engagement : avancer à vos côtés, avec une approche réaliste, efficace et orientée résultats concrets.
Mes objectifs
Mon activité de consultante en stratégie et développement commercial poursuit trois objectifs principaux :
✔️ Accompagner les entreprises dans leur développement commercial
J’aide les dirigeants à structurer ou renforcer leur stratégie commerciale afin de sécuriser leur chiffre d’affaires et soutenir leur croissance.
✔️ Optimiser les actions commerciales et les processus de vente
Grâce à des audits commerciaux et à l’analyse des pratiques existantes, j’identifie les axes d’amélioration pour rendre la prospection, la vente et la fidélisation plus efficaces.
✔️ Piloter la performance commerciale dans la durée
Je mets en place des indicateurs de suivi (KPI commerciaux, taux de transformation, performance des actions) afin d’ajuster la stratégie commerciale en continu et garantir des résultats mesurables.
Ces objectifs permettent aux entreprises de gagner en lisibilité, en efficacité et en sérénité dans leur développement commercial.
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